Cada enfoque tiene sus ventajas y desventajas, sus pro y sus contras. Elegir y decidir elย recurso mรกs adecuado requiere considerar factores tales como: la cultura organizacional y las necesidades especรญficas del cargo.
๐ฅ๐ฒ๐ฐ๐น๐๐๐ฎ๐บ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ผ: ๐ฃ๐ผ๐๐ฒ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ผ ๐ฒ๐น ๐ง๐ฎ๐น๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐ฑ๐ฒ๐๐ฑ๐ฒ ๐๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ฟ๐ผ
โ๏ธ Quienes forman parte de la Instituciรณn ๐ฐ๐ผ๐ป๐ผ๐ฐ๐ฒ๐ป ๐ฎ๐น ๐ฑ๐ฒ๐๐ฎ๐น๐น๐ฒ (o deberรญan) su cultura, procesos, equipos, sus puntos fuertes y los dรฉbiles. Los que caminan la escuela hace tiempo tienen la posibilidad de adaptarse rรกpidamente a las nuevas responsabilidades que su rol presenta.
โ๏ธ Saber que existen oportunidades de ascenso no solo ๐บ๐ผ๐๐ถ๐๐ฎ ๐ฎ๐น ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฎ๐น, sino que los incentiva a superarse y comprometerse.
โ El seleccionar a un candidato de manera interna limita las opciones. ย Esto puede reducir la diversidad de perspectivas y habilidades disponibles para el puesto.
โ La desmotivaciรณn tambiรฉn existe cuando promueve a un empleado que ya es parte del staff. ยฟCรณmo es eso? ยกClaro! Hay altas probabilidades que otros empleados, que tambiรฉn aspiraban al puesto, se sientan desilusionados o desmotivados.
๐ฅ๐ฒ๐ฐ๐น๐๐๐ฎ๐บ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ผ: ยฟ๐๐ถ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ฑ ๐ ๐ก๐๐ฒ๐๐ฎ๐ ๐ฃ๐ฒ๐ฟ๐๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐๐ฎ๐?
โ๏ธ Incorporar talento externo nos aporta ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐๐ฎ๐ ๐ฑ๐ถ๐ณ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐, impulsando la innovaciรณn dentro de la organizaciรณn. ยฟPero entonces el reclutamiento interno no da variedad en las perspectivas? Por supuesto que siโฆ solo que de una manera diferente y en ocasiones conocer โtantoโ a la Instituciรณn no es lo mรกs beneficioso para determinadas posiciones.
โ๏ธ Cuando buscamos candidatos externos el espectro se amplรญa, brindando mรกs opciones de selecciรณn.
โ Abrir procesos de selecciรณn externa puede implicar mayores costos y el riesgo de tomar decisiones equivocadas en la contrataciรณn.
โ La adaptaciรณn en los nuevos integrantes pueden llevar mรกs tiempo del requerido por la necesidad de familiarizarse con la cultura organizacional.
Ambos enfoques tienen sus ๐๐ฒ๐ป๐๐ฎ๐ท๐ฎ๐ ๐ ๐ฑ๐ฒ๐๐๐ฒ๐ป๐๐ฎ๐ท๐ฎ๐
ยฟCuรกl es la clave para una estrategia efectiva? La clave es saber y conocer las necesidades de la Instituciรณn. Y aquรญ se abre una puerta โmisteriosaโ ยฟConocemos realmente las necesidades?
